Este programa tuvo como centro: Desarrollar la idea de buen trato en el trabajo, a propósito de la entrada en vigencia de la Ley Karin.
Para ello tuvimos muy presente que los contenidos debían ser pertinentes para los trabajadores del packing de la empresa, evitando caer en la complejidad de la temática legal y orientándonos a los aspectos prácticos que tenían que ver con el desempeño de los supervisores del área.
Para lograr un impacto transversal en la organización partimos con una capacitación para todo el personal de planta, luego con los supervisores y finalmente con los jefes de área. Esto nos permitió difundir la información de manera masiva, para luego ir abordando los desafíos específicos de cada estamento, incorporando los aprendizajes que iban surgiendo.