La gran potencia de este programa fue la posibilidad de establecer una línea base respecto del “buen trato en el trabajo”, pero además fue la posibilidad de identificar cuáles son los obstáculos reales y concretos, a los que se enfrentan los equipos de trabajo para tener un buen trato en el trabajo. Esa información fue fundamental para establecer estrategias prácticas para hacerles frente.
De estos talleres participaron todos los trabajadores de la planta, incluyendo a supervisores y jefaturas, lo que fue una gran instancia para que todos manejaran la misma información respecto del buen trato, conocieran los obstáculos y pudieran compartir las estrategias.
Mira cómo implementamos este Programa de Buen Trato en el Trabajo
